Продвижение сайтов

Стратегия и консалтинг

Стратегический консалтинг
Стратегический консалтинг

Построить эффективно функционирующую модель работы компании возможно только при одном условии: необходимо наличие конкретной, реально достижимой и измеряемой цели. Для воплощения всего этого в действительность и нужен стратегический консалтинг.

В чем состоит его преимущество? Важно понимать: успех любого предприятия напрямую зависит от того, насколько грамотно составлена его стратегия. Она базируется на:

  • целях, которая компания намеревается достичь;
  • стратегии развития организации в целом.

Повышенное внимание следует уделить стратегическому менеджменту. Основной вектор при стратегическом управлении устремлен в сторону достижения поставленных ранее целей. Кроме того необходимо установить хорошо налаженные, долгосрочные связи между средами организации (внутренней и внешней). Без этого задачи по сотворению понятной и эффективной системы управления так и останутся нереализованными.

Мы занимаемся созданием действенных управленческих решений. Наших специалистов привлекают для:

  • проведения стратегических исследований профильного рынка;
  • разработки корпоративных стратегий;
  • позиционирования фирмы клиента в стратегической перспективе.

Основные преимущества обращения за помощью к нам состоят в том, что клиенты вправе рассчитывать на достойные темпы роста, возможность одержать победу в непростой конкурентной борьбе.

Консалтинг нужен, если вы не можете самостоятельно ответить на следующие вопросы:
  • Что стоит за падением уровня продаж?
  • Каким образом одержать победу в борьбе за своего клиента, добившись при этом высоких результатов?
  • В каком направлении следует двигаться компании?
  • В чем причина недостаточной эффективности используемой ранее стратегии?
  • Почему аналогичный объем работ ранее удавалось делать, тратя на это времени и сил в 2 раза меньше?
  • Что необходимо предпринять для построения эффективного руководства?
  • Как разработать глобальную стратегию развития организации и реализовать ее?
  • Что нужно для построения детального плана развития продаж применительно к конкретно взятому региону?
  • Требуется ли отдельная разработка hr стратегии?
  • Каким образом получить действенную стратегию, цель которой - оптимизация бизнеса?

Чтобы получить ответы на эти и многие другие вопросы, важно осознать важность базовых понятий:

  • клиенты;
  • конкуренты;
  • непосредственно компания-заказчик.

Для разработки базовой стратегии необходимо взять на вооружение основу стратегического консалтинга.

Как использовать стратегический консалтинг

Наши специалисты способны предоставить ответы на перечень указанных выше вопросов. Они помогут не только выявить причины снижения уровня продаж в регионе, но и окажут содействие при разработке эффективной стратегии. В большинстве случаев задача сводится к реализации системного подхода, когда речь идет о системном мышлении. В соответствии с его постулатами, стратегическое управление следует рассматривать как:

  • один из важнейших процессов взаимодействия внешней среды и бизнеса;
  • особый вид экономической деятельности по управлению компанией, который подразумевает реализацию всех поставленных ранее перспективных целей (это связано с инновационными изменениями, происходящими внутри организации).

На основе данного подхода разрабатывается эффективная схема стратегического менеджмента. Она включает в себя несколько разновидностей составляющих:

  • функциональную;
  • процессную;
  • элементную.
Построение успешных стратегий организации — это наша специализация!

Нашим клиентам мы предлагаем целую систему управления бизнесом:

Построение успешных стратегий организации — это наша специализация
  • проведение аналитических исследований (конкурентной среды и рынка);
  • осознание своей миссии, четкое понимание целей;
  • видение задач в долгосрочной перспективе;
  • разработку детально выверенной стратегии развития фирмы;
  • создание условий для повышения устойчивости компании (даются рекомендации для балансировки корпоративного портфеля);
  • создание инновационной экономической модели, в соответствии с которой компания будет развиваться;
  • разработку той организационной структуры, которая подходит для конкретной организации;
  • оптимизацию предприятия;
  • внедрение средств для автоматизации процессов;
  • разработку плана развития фирмы (пошагового), позволяющего повысить уровень продаж в регионе, системы ключевых критериев (KPI или КФУ).
Бизнес-стратегия предполагает:
  • первоначальная постановка целей;
  • рассмотрение всех целей, поставленных ранее;
  • оценивание результатов, которых удалось достичь;
  • анализ параметров, так или иначе влияющих на процессы управления;
  • учет процессов, нуждающихся в улучшении и изменении;
  • расстановка приоритетов в отношении проектов, реализуемых внутри компании.
Нас выбирают для:
  • рассматривают проблему в комплексе, всесторонне;
  • способны генерировать яркие идеи для бизнеса;
  • разрабатывают инновационные решения, отличающиеся высокой эффективностью;
  • обладают стратегическим мышлением;
  • индивидуально подходят к каждому клиенту.
Как результат оптимизации бизнеса
Как результат оптимизации бизнеса:
  • возможности использования на практике действенной стратегии;
  • обретении стратегического, инновационного мышления;
  • ведении бизнеса нового типа;
  • росте управляемости процессами;
  • внушительном сокращении издержек;
  • повышении результативности работы компании;
  • заметном росте числа продаж;
  • заполучении лояльных клиентов;
  • повышении результативности сотрудников.
Наши советы:
  • Начните с того, что работайте лучше, чем конкуренты!
  • Достичь успеха можно лишь после осознания важности роли личности в создании цепочки ценностей для клиента.
  • Особое внимание следует уделить разработке корпоративной стратегии. Выполнение этой задачи целесообразно поручить настоящим профессионалам.
  • Чтобы получить на выходе эффективную стратегию продаж, не стоит ограничивать создание жесткими рамками.
  • Мыслить нужно системно.
  • В отношении реализуемых товаров и оказываемых услуг следует производить жесткую сегментацию.
  • С целью продвижения маркетинговых инициатив целесообразно использовать возможности интернета (поддержка собственного сайта обязательна).
  • Использовать следует не только свои наработки, но и идеи других компаний (в том числе из сопредельных бизнес-сфер).
  • Полезным оказывается подход "что если".
  • В процессе разработки стратегии развития не лишним будет проявить немного фантазии.
  • Потребности клиентов следует моделировать в длительной перспективе: 3, 5 и 10 лет.
  • Залог успеха: доработка корпоративного бренда и дизайна, совершенствование имиджа.

Воспользуйтесь услугами нашей компании! Мы знаем секреты достижения успеха - и с готовностью поделимся им со своими клиентами. Они получают твердые гарантии того, что сроки и стоимость предоставляемых консалтинговых услуг будут зафиксированы в договоре с точностью до одного рубля. Обратиться за помощью в нашу организацию можно в круглосуточном режиме, как в будние дни, так и в выходные.

Заявка на услуги

Хочу быть в курсе трендов
Online-заказ

Заполните электронную форму заявки — и наш специалист обязательно свяжется с вами в течение 24 часов. Вы также можете заказать создание или продвижение сайтов и другие услуги традиционным способом — по телефону или на переговорах в нашем офисе.

Создание сайта
Цель создания
Ваш комментарий
Прикрепить файл
Адрес сайта
Услуги
Ваш комментарий
Прикрепить файл
Услуги
Социальные сети
Ваш комментарий
Прикрепить файл
Нужно разработать
Ваш комментарий
Прикрепить файл
Услуги
Ваш комментарий
Прикрепить файл